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今年是醫療行業“十三五”規劃的收官之年，同時也是“十四五”規劃的開啟之年。對于大型三甲醫院來說正在面臨大的變革趨勢。以科學發展及精細化運營管控，提升診療服務能力及提高患者滿意度為契機全面構建智慧醫院已經迫在眉睫。

隨著醫院的發展及新醫改政策的不斷推進，精細化管理是提高醫院管理水平的必經之路。HRP系統作為先進的醫院資源管理系統工作之一，能夠合理利用醫院現有資源，提高醫院管理水平，不斷增強醫院競爭實力。

HRP系統?即醫院資源規劃系統，該系統能發揮醫院資源效能，讓眾多先進管理方法在醫院管理中應用成為可能。許多醫院采購了全套HRP系統，但實際使用的卻只有少數模塊。

醫院要實施HRP系統?先得搞清楚HRP是什么。HRP這個稱呼是從2005年起開始流傳起來的，是以企業ERP的模式對醫院的運營管理進行優化和提高，無論是企業的ERP，還是醫院行業的HRP，其核心就是一個字——錢，醫院行業稱為人財物管理系統

智慧醫院建設是醫院邁向數字化時代的必由之路，國家衛健委也曾明確指出過它的三大工作范圍：包括面向醫務人員的“智慧醫療”、面向患者的“智慧服務”以及面向管理者的“智慧管理”。

近年來我國醫療行業信息化取得了飛躍式的發展，醫療信息化對醫療行業有著重要的支撐作用。在主題為“助推高質量 建設三位一體的智慧醫院”節目中，明確提出了“三位一體”智慧醫院概念，為我國智慧醫院的建設和發展提出了框架和方向。

近些年智慧醫院?概念的提出，我國醫療事業逐漸全面實現從非臨床支持系統到臨床醫療業務的智慧響應。但目前我國智慧醫院的建設之路仍處于摸著石頭過河的階段，那么應該如何在彎路階段走得更穩呢？

很多醫院需要通過信息化手段重塑醫院運營管理過程，與時俱進地構建HRP系統提升醫院整體精益管理水平，賦能高質量發展成為很多醫療機構的選擇。然而國內醫院HRP系統的建設剛起步，有很多醫院開始認識到HRP系統的重要性。

作為展示給公眾的平臺，微信使用受眾廣闊，具有巨大的用戶群體。微信生態中包括了幾大板塊：公眾號、小程序、商城、企業微信。企業微信在微信的基礎功能上，拓展了更多能力。智慧醫院的這一再創新，拓展了其更快捷優良的服務模式。

為了積極響應建設智慧醫院的號召，我國政策對醫療藥品耗材等監管的逐步加深，醫療機構對藥品、耗材、試劑、固定資產等的“規范化、精細化”管理也提出了更高的要求。供應鏈管理是各業務板塊推進的重要環節：通過與供應商的協同，加強供應鏈的精細化管理自然也要同步跟上政策的步伐。

如今醫院市場趨于飽和，特別是數量廣大的民營醫療機構。提高醫院的效率和效益是其必然的選擇，而醫院管理系統的建設越來越成為醫院發展的重中之重。

而由于同時面臨著管理手段缺失、缺乏頂層設計、業務與財務體系難以協同等難題，大量處于腰部及尾部醫院在實現精益管理方面面臨著巨大的現實挑戰。而HRP系統?就是這個能實現醫院降本增效的閉環！