作為世界500強企業海亮集團旗下的綜合醫院,杭州禾蕓嘉醫院以孕產康育一站式醫療服務為核心特色,資深醫療團隊多來自知名三甲醫院,并特邀浙江省婦幼保健院在內等三甲醫院主任級專家定期坐診。
我們現在用的HIS系統絕大部分還是以上世紀90年代中末期的系統為基礎,逐步演變發展來的,需要逐步進行修改和完善。有關專家表示當下行業所采用的HIS系統大都是在過去系統的基礎上修改完善而來,在目前醫院信息化持續發展成長的環境下,簡單的修補已經難以滿足需要,傳統的HIS系統到了更新換代的時候了。
隨著國家出臺新的醫院信息系統互聯互通測評標準的發布,對醫院HIS系統整體的信息化提出了更高的建設要求。以評促建,更好的服務醫院醫、教、研及后勤的業務開展與管理。醫療機構是醫改的主體,又是患者健康記錄的數據源頭,醫院信息化建設是基礎,以新醫改為契機,各級醫院都在加快推進醫院信息化建設。
不走尋常路的善方醫療,如何以全科診療服務填補國內高端綜合醫療空缺?
疫情“黑天鵝”下,民營醫院如何實現零投放逆勢增長?
康博嘉此次為圣托婦兒醫院搭建 智慧醫療HIS+智慧服務HCRM 平臺,其中HCRM平臺也打通圣托醫療旗下門診,同時滿足專科醫療、集團化、跨業態、跨機構的運營管理需求,提升管理效能。
伴隨醫改的不斷深入,我國醫療信息化進程的加速發展,一套完善的HIS系統對醫院來說已經是必不可少,它不僅幫助醫院整合各項子系統之間的信息傳遞,快速地累積并豐富醫療資源信息,而且有效提升了醫護人員的工作效率與品質,幫助醫院實現醫療服務模式的創新。
伴隨著互聯網技術的發展,信息化已經被應用到各個行業。目前醫院HIS系統的基礎設施建設已基本完成,未來將會實現醫療全流程智能化。
在國家衛生部2002年公布的《醫院信息系統基本功能規范》中對HIS系統的定義是:利用計算機軟硬件技術、網絡通訊技術等現代化技術手段,對醫院及其所屬各部門對人流、物流、財流進行綜合管理,對在醫療活動各階段中產生的數據進行采集、存儲、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息,從而為醫院的整體運行提供全面的、自動化的管理及各種服務的信息系統。
隨著康博嘉HIS系統在各個醫療機構的廣泛應用,受到了各個醫療機構的管理人員的青睞。那么醫院HIS系統怎么完善內部控制?
隨著以遠程醫療及線上問診等應用為突出特色的互聯網醫療異軍突起,其重要作用得到了醫院、公眾的普遍認同。再加上“新基建”的大力推動,以及國家相關政策的鼓勵,互聯網醫療預計將得到井噴式發展。對于醫療機構來說擁抱互聯網醫療是響應政策要求、推動信息化建設的重要方向。但與此同時,大量醫院所部署HIS系統,卻因為過于陳舊而無法負荷,醫院面臨著HIS系統應該小修小補還是全面重構的棘手問題。
傳統患者取藥流程,是患者憑借處方繳費單或就診卡到藥房窗口排隊等候取藥,藥劑師根據處方信息開始配藥,然后將配好的藥拿給患者。這個過程中,患者一直在窗口站立等候,當患者數量增多,極容易造成混亂、無序、嘈雜等不文明現象。因此醫院需要一套更加快速、便捷、高效的取藥排隊叫號系統,提升病人取藥的速度,這種叫號系統便是HIS系統的功能之一。
標準化信息系統的建設是評定醫療機構服務質量的一項重要指標。醫院建筑智能化、信息化系統的實現,是提高醫院服務效率,達到經濟效益與社會效益的雙贏條件,也是智慧醫療建設的有力保障。
2019年至今,康博嘉智慧醫院整體解決方案包括HIS系統、HCRM系統在貝瑞斯美華婦兒醫院及城西門診部、杭州鉑曼醫療美容門診先后落地。經過兩年的緊密合作,康博嘉HIS系統、HCRM系統助力貝瑞斯整合集團跨多院區、跨多業態,實現院前院中運營管理及數據打通,完善客戶全生命周期管理,提供更多數據價值,更高效的賦能集團化醫療服務。
?6月24日,康博嘉正式啟動河南三博腦科醫院HIS系統+HRP系統合作項目。作為三博腦科醫院集團化、連鎖化發展的重要里程碑,河南三博腦科醫院的信息化建設將為集團的精益運營開拓創新之路。
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