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日前，蘇州瑞興醫院集團正式與康博嘉達成合作，康博嘉HRP系統將覆蓋集團旗下10家機構，為集團籌備上市塑造業財融合的財務管理，搭建健全的內控體系，高效實現規模化集團化資源統籌。

蘇州瑞興醫院集團HRP項目啟動會

- 集團介紹

蘇州瑞興醫院集團（簡稱瑞興醫院集團）是一家以醫院投資、管理、咨詢、教育培訓為主營業務的醫療集團。

發端于1999年，瑞興醫院集團根植于蘇州這片現代經濟發展高地，目前已擁有蘇州大學附屬瑞華醫院、蘇州瑞盛康復醫院、吳江瑞興醫院、蘇州瑞興醫院、蘇州瑞華迎春醫院等多個獨立法人單位，并憑其堅實的科研基礎和精湛的醫療技術，持續打造骨科手外科、康復科兩大醫療特色，先后獲得蘇州市臨床重點專科，并榮膺多項國家及省市級科研獎項，不斷造福蘇州及周邊地區的患者。

蘇州大學附屬瑞華醫院

瑞興醫院集團董事長、國內知名手外科專家侯瑞興博士從事手外科工作30余年，先后獲得中華醫學科技獎及江蘇省科技進步獎等多個獎項，被政府授予“江蘇省333工程中青年學科帶頭人培養對象”、“蘇州市十佳魅力科技人物”、“蘇州市十大青年創業先鋒”等多個榮譽稱號，任中華醫學會手外科學分會委員、華東地區手外科學會常委、蘇州市醫學會副會長等多學會職位，并擔任《中華手外科雜志》、《中國顯微外科雜志》、《中國臨床解剖學雜志》等雜志的編委。

 蘇州瑞興醫院集團董事長侯瑞興博士

- 合作亮點

1. 完善財務管理，為籌備上市搭建“安全網”

歷經二十余年的發展，蘇州瑞興醫院集團在技術與人才的堅實基礎下日益壯大，并進入了高質量增長期。而隨著證券市場的發展，醫療集團的上市也日趨成為可持續發展、增強核心競爭力的方式之一。

為保障高品質發展，蘇州瑞興醫院集團早已引入先進企業的經營理念。在集團層面，實行董事會領導下的總經理負責制，各醫院實行經管會領導下的院長負責制，逐步探索出以融入平衡積分卡的目標責任制為主，醫教研星級制和積分制等多種管理方法為輔的“瑞興醫院管理模式”，也對旗下部分醫院進行股份制改造，吸納員工持股，激勵員工與集團共同進步。

蘇州大學附屬瑞華醫院

2021年12月，蘇州瑞興醫院集團依據法律法規與監管要求，正式完成IPO盡職調查工作，為集團的籌備上市打好了重要基礎。

上市前的籌備階段，是對一家企業全面規范經營的檢驗，不僅需要企業完善組織結構，制定合適的人才激勵制度，進行股份制改組，更重要的，莫過于建立健全財務規范化管理，并制定防風險的內部控制管理體系。在此情況下，通過HRP系統等數智化工具，對公司財務管理狀況實現精細化梳理、規范化管理，將為上市前證監會等各部門的嚴格審核鋪平道路。

業財融合的康博嘉HRP

針對瑞興醫院集團籌備上市的需求，康博嘉HRP系統將從財務管理和內部控制層面為集團搭建系統的“安全網”。康博嘉HRP將統籌集團旗下10家機構，覆蓋眾多關鍵模塊，包括總帳、應收、應付、資金、費用、預算、成本、資產、供應鏈、報表、ODR、移動端等，用數智化技術，全面支持規范化財務管理；康博嘉HRP系統中業財融合的核心特色，讓業務信息始終與財務流合二為一，業務賬直接生成財務賬，財務賬連接業務賬的可追溯性，將助力瑞興醫院集團降低經營風險、搭建完善的內部控制體系。

2. 精細化管理升級，集團化資源統籌

歷經合作科室期、專科醫院期、專科醫院連鎖期、醫院集團期等四個時期的砥礪前行，蘇州瑞興集團已發展擁有多家獨立法人單位，旗下的吳江瑞興醫院也預計在今年落成使用，為瑞興醫院集團的康復板塊又添一棋，也進一步擴大了集團的區域影響力。

吳江瑞興醫院

面對跨地區、跨業態的集團發展態勢，醫療集團普遍反映了兩類增長挑戰：從單體機構層面，如何從粗放式管理轉為精細化管理，使旗下各家醫療機構運營提質增效；從集團層面，如何實現不同機構間的資源統籌與協同，利用規模經濟擴大效益。這兩點，將是優質醫療機構繼續做大做強的關鍵。

在精細化管理層面，瑞興醫院集團與康博嘉的合作，將在財務核算的基礎上著重發力于數據驅動的管理會計：HRP系統中的全面預算模塊，支持醫療機構建立預算編制、審核、控制、分析為一體的工作流程；科室成本核算，擁有自助查詢功能，促進科室加強自主能動性控制成本；設備效益分析，可視化、多維度監控資產使用效益；ODR運營數據中心，內置100+運營指標分析模型，助力瑞興醫院集團全方位考察各醫院運營質量與業務數據。

康博嘉智慧運營藍圖

在集團化統籌領域，康博嘉不僅將解決方案打磨出了特色競爭力，更在助醫療集團成功的路上，積累了大量運營經驗，贏得了如萊佛士醫療集團、百匯醫療集團、哥倫比亞醫療集團、三博腦科醫療集團、復星醫療集團等業內數十家標桿集團的信賴。HRP系統沉淀HIS系統對醫療機構集團化運營的深入洞察，支持快速復制與集團管控；適配多組織模式的財務共享中心、高效月結、自動化輸出報表等特色功能，更已在佛山復星禪誠醫院等優質醫療機構落地，可賦能集團從宏觀角度提升管理效率，把控經營實況。

康博嘉HRP系統賦能集團化統籌

處在發展關鍵時期的瑞興醫院集團對康博嘉的選擇，彰顯了集團規范化管理升級的決心，亦佐證了康博嘉專業的解決方案與服務態度。秉承著“求真、求精、求新”的精神，蘇州瑞興醫院集團打造出了馳名蘇州的醫療品牌，而“用信息技術幫助醫療機構提供高品質、可信賴的醫療服務”的嘉愿景，讓康博嘉堅持賦能醫療機構全方位數智化轉型。未來，雙方將攜手共建精益管理，戮力同心打造醫療集團規模化增長的模范。