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在后疫情時代，隨著許多線下的場景被迫開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型與重構(gòu)，外在變革也正加速發(fā)揮信息技術(shù)的巨大潛能；在數(shù)智化變革的臨界點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)頭部公司對元宇宙的加大投入，更日益體現(xiàn)著數(shù)字世界的無量價(jià)值。對于大健康尤其醫(yī)療服務(wù)行業(yè)來說，數(shù)字化變革不止步于流調(diào)軌跡的篩查，其價(jià)值的不斷挖掘，將密切影響行業(yè)的增長速度與發(fā)展進(jìn)程。

2022年元旦前夕，在英特爾與康博嘉聯(lián)名合辦的“用愛啟程，共創(chuàng)嘉跡”客戶答謝會上，英特爾中國區(qū)醫(yī)療行業(yè)解決方案技術(shù)總監(jiān)吳一鳴先生受邀，代表英特爾發(fā)表了以“醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的‘芯’助力”為主題的精彩演講。吳一鳴先生結(jié)合民營醫(yī)院高品質(zhì)、差異化的發(fā)展趨勢，總結(jié)了數(shù)字化變革的三大層級，并闡述了英特爾數(shù)字醫(yī)療服務(wù)平臺從科技創(chuàng)新、技術(shù)貢獻(xiàn)、人才培養(yǎng)、生態(tài)構(gòu)建上對醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能的碩果。

英特爾中國區(qū)醫(yī)療行業(yè)解決方案技術(shù)總監(jiān)吳一鳴先生

吳一鳴先生提到，在國家大力發(fā)展社會辦醫(yī)的前提下，民營醫(yī)療的蓬勃發(fā)展，離不開高品質(zhì)、差異化兩個關(guān)鍵詞，更細(xì)分為四小點(diǎn)。第一，著力發(fā)展重點(diǎn)科室。面臨資本的約束與人才缺口，民營醫(yī)院無需追求公立醫(yī)院的各科室均衡發(fā)展，而應(yīng)當(dāng)做專做強(qiáng)核心科室，以差異化特色作為醫(yī)院品牌發(fā)揚(yáng)光大。第二，布局高端服務(wù)領(lǐng)域，以民營醫(yī)療特有的靈活性，滿足不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，填補(bǔ)中國高端醫(yī)療服務(wù)市場的需求缺口。第三，提升核心醫(yī)療技術(shù)，在政策指導(dǎo)下，提升專業(yè)人員配備、診療儀器、相關(guān)科室的水平，盡快縮小關(guān)鍵領(lǐng)域和公立醫(yī)院的差距。第四，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)，提升醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性與服務(wù)能力，滿足中國患者對就醫(yī)便捷性、優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的要求。

借KPMG醫(yī)療數(shù)字化雷達(dá)圖的分類，吳一鳴先生介紹了數(shù)字技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的六個應(yīng)用階段：新生、發(fā)展、戰(zhàn)略科技、主戰(zhàn)場、成熟、沒落。在民營醫(yī)療領(lǐng)域，挖掘客戶數(shù)據(jù)價(jià)值的數(shù)字營銷工具，與精細(xì)化醫(yī)療管理的自動化、智能化工具，正因?yàn)槠浣档统杀尽⑻嵘芾硇实膬?yōu)勢，越發(fā)受到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重視。而類似物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR、3D打印式的“戰(zhàn)略型科技”，與機(jī)器人技術(shù)、人工智能、RPA、數(shù)字營銷等“主戰(zhàn)場”技術(shù)，也已在前沿的醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到應(yīng)用與進(jìn)一步發(fā)展。可見，對于務(wù)實(shí)與追求卓越兼具的民營醫(yī)院來說，只有擁抱數(shù)字化的變革，才能更高效地逐點(diǎn)發(fā)力，深化高質(zhì)量、差異化的發(fā)展。

當(dāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)決定擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，具備系統(tǒng)思維的頂層設(shè)計(jì)必不可少。通過“數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖框架”，吳一鳴先生列舉了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個層面。

第一，數(shù)字化人才的培養(yǎng)。醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化變革，對于數(shù)字化人員的門檻較高。如果信息化人員不熟悉醫(yī)療專業(yè)知識或業(yè)務(wù)場景，便難以和醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行有效溝通，反之亦然，醫(yī)務(wù)工作者對新的技術(shù)的理解與信息化的參與度或許沒有信息化人員更深。因此，復(fù)合型數(shù)字化人才的培養(yǎng)至關(guān)重要，這要求人才不僅了解新興技術(shù)，也有基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識。同時，在核心系統(tǒng)的決策和與重要項(xiàng)目的推動過程中，只有醫(yī)療機(jī)構(gòu)一把手對數(shù)字化價(jià)值的理解足夠深刻，才能夠更好的調(diào)動醫(yī)務(wù)工作者和信息化人員協(xié)同作業(yè)，共同搭建可持續(xù)的數(shù)字化文化。

第二，信息化架構(gòu)的升級。由于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定位不同，服務(wù)的流程也根據(jù)服務(wù)的對象而變，每一家機(jī)構(gòu)對于信息化建設(shè)的需求都有其獨(dú)特性。因此，在信息化建設(shè)過程中，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要的不僅是一個軟件，而是與企業(yè)相配合的定制開發(fā)，這對于軟件的可配置性也提出了一定要求。同時，隨著C端需求不斷升級迭代，醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了快速響應(yīng)市場變化，做到“以客戶為中心”，傾向采取多樣化的手段與渠道，比如，利用互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)務(wù)。這些日益?zhèn)€性化、多元化的需求，常常迫使著機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速上線與迭代。這意味著，作為支撐的信息化建設(shè)，必須是一個系統(tǒng)工程，不再像以前每個系統(tǒng)單獨(dú)建設(shè)，而可能需要把系統(tǒng)中的共性模塊抽離出來，優(yōu)化設(shè)計(jì)成為多個業(yè)務(wù)能力中心，以此避免未來新系統(tǒng)上線時的重復(fù)建設(shè)，優(yōu)化資源的利用效率。

第三，技術(shù)平臺的升級。隨著民營醫(yī)療的規(guī)模增長，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在全國各地開展分院進(jìn)行連鎖化經(jīng)營及集團(tuán)化發(fā)展，正成為一大趨勢。然而，如果集團(tuán)旗下的每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)都需要在當(dāng)?shù)貑为?dú)建設(shè)一套信息化系統(tǒng)，不僅服務(wù)保障人員需要駐守當(dāng)?shù)兀喟姹镜男畔⒒到y(tǒng)維護(hù)困難也更高，造成時間周期長，資源投入大的情況。對此，以云原生為代表的新一代云計(jì)算技術(shù)，可幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化管理。吳一鳴先生指出，康博嘉提供的解決方案，大部分都基于云原生架構(gòu)，良好適配醫(yī)療機(jī)構(gòu)高速發(fā)展的需求。

面對數(shù)字化飛速發(fā)展的未來，吳一鳴先生指出，算力將會像水、電一樣成為基礎(chǔ)要求。而Intel作為算力創(chuàng)新的公司，核心目標(biāo)不僅是滿足世界對于高算力的要求，也包含著優(yōu)質(zhì)數(shù)字生態(tài)的構(gòu)建。而針對醫(yī)療大健康生態(tài)圈，Intel專注于提供四類服務(wù)：

第一，Intel 一直致力于科技的創(chuàng)新。除了常?的?強(qiáng)、酷睿CPU之外，早在2018年英特爾率先定義XPU異構(gòu)，也是業(yè)界首次明確將單一架構(gòu)之后的發(fā)展方向定義為XPU，即由標(biāo)量（Scalar）、矢量（Vector）、矩陣（Matrix）、空間（Spatial）組成的SVMS架構(gòu)，分別對應(yīng)CPU、GPU、加速器和FPGA，可以進(jìn)行多種異構(gòu)組合。2022年英特爾也將推出基于 Xe 架構(gòu)的 HPC GPU（代號“Ponte Vecchio”）。同時Intel研究院通過研究模擬人腦的神經(jīng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，布局前沿的神經(jīng)擬態(tài)計(jì)算，發(fā)布了神經(jīng)擬態(tài)研究芯片名為“Loihi” ，目前已升級?第?代。

第二，      Intel 熱衷于技術(shù)的共享。在開源社區(qū)里，約有三億的開源項(xiàng)目，而KPMG醫(yī)療數(shù)字化雷達(dá)中展示的大部分創(chuàng)新技術(shù)，包括人工智能、大數(shù)據(jù)等，都是開源技術(shù)。事實(shí)上，英特爾在開源投入有20多年，在 Linux 內(nèi)核、云原生、虛擬化、AI上投入巨大，從底層基礎(chǔ)軟件，到中間件、運(yùn)行庫、框架層、應(yīng)用，英特爾開源技術(shù)無處不在。英特爾支持很多開源項(xiàng)目，是Linux基金會、OpenInfra基金會的白金會員。

第三，Intel 關(guān)注人才的培養(yǎng)。Intel和教育部長久保持很好的合作關(guān)系，無論是針對K12、高校或企業(yè)層面，在復(fù)合型數(shù)字化人才的培養(yǎng)上，Intel每年都投入大量人財(cái)物資源。例如，在高校合作上，2021年12月，Intel聯(lián)合了華師大進(jìn)行了圍繞人工智能的教育合作，除了提供經(jīng)典的人工智能課程之外，Intel還通過在線平臺，再現(xiàn)培訓(xùn)所需的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)與環(huán)境，幫助高校在人工智能人員培養(yǎng)上提高水平。而在企業(yè)合作上，Intel不僅會聯(lián)合市場伙伴舉辦創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽，投資甄選出的初創(chuàng)公司，促進(jìn)“產(chǎn)、學(xué)、研”的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，更會積極地聯(lián)合申報(bào)國家級項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)自主成長。

第四，Intel 愿意與生態(tài)聯(lián)合發(fā)聲，和頭部企業(yè)一起，探索并落地新的業(yè)務(wù)場景，不僅用英特爾的生態(tài)資源，賦能行業(yè)成功，更可以將成長案例與研究成果在全球范圍進(jìn)行包裝宣傳。對于創(chuàng)新或復(fù)雜的信息化項(xiàng)目，成型的解決方案參考并不多，所以Intel的技術(shù)團(tuán)隊(duì)非常樂意把項(xiàng)目中沉淀的經(jīng)驗(yàn)傳遞給客戶，從需求梳理、調(diào)研規(guī)劃再到技術(shù)驗(yàn)證，最后到系統(tǒng)上線，統(tǒng)一地提供技術(shù)咨詢，幫助頭部客戶打造行業(yè)的樣板工程。

依據(jù)賦能行業(yè)的理念，在2021年下半年，Intel和CHIMA達(dá)成合作，聯(lián)合推出面向醫(yī)院的數(shù)字醫(yī)療服務(wù)平臺。可以說，數(shù)字醫(yī)療服務(wù)平臺就像一個中藥鋪，每個抽屜代表著一個醫(yī)院數(shù)字化業(yè)務(wù)場景，醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者如需了解不同場景下所需的新興設(shè)施，可以在平臺上找到對應(yīng)的知識庫來“對癥下藥”， 以門急診、住院、臨床、管理等業(yè)務(wù)場景的解析，加深對數(shù)字化醫(yī)院的系統(tǒng)理解。Intel數(shù)字醫(yī)療服務(wù)平臺不僅包括“未來醫(yī)院”數(shù)字化場景解決方案，更將提供最新Intel科技產(chǎn)品資料，數(shù)字技術(shù)白皮書，以及人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等經(jīng)典課程，為數(shù)字醫(yī)療生態(tài)提供源源不斷的能量。

隨著新醫(yī)改進(jìn)入“深水區(qū)”，建設(shè)智慧醫(yī)院的重要性日益彰顯。未來，英特爾將與更多合作伙伴攜手，推進(jìn)數(shù)智化技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的深度應(yīng)用，助更多醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)以人為本的醫(yī)療服務(wù)模式，賦能醫(yī)療行業(yè)智慧生態(tài)構(gòu)建。