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隨著國家衛生健康委醫政醫管局在官網發布《醫院智慧管理分級評估標準體系（試行）》。智慧醫院由智慧醫療和智慧服務及智慧管理三大部分組成，其評價體系就此補齊拼圖。

為了積極響應建設智慧醫院的號召，我國政策對醫療藥品耗材等監管的逐步加深，醫療機構對藥品、耗材、試劑、固定資產等的“規范化、精細化”管理也提出了更高的要求。供應鏈管理是各業務板塊推進的重要環節：通過與供應商的協同，加強供應鏈的精細化管理自然也要同步跟上政策的步伐。

對于各個醫院機構及醫療運營者來說，客戶是醫院重要的潛在資源。客戶是否認同你的醫院，成為一個人是否會變成醫院客戶的核心問題，而這個問題醫療機構可以通過醫院醫院CRM得到很好的解決。

全民健康一直以來都是世界各國面臨的難題，各國政府也一直在積極探索和實踐。而如今在互聯網時代的加持下，誕生了智慧醫療這樣一個專業名詞。世界各國緊隨實事開始探索“智慧醫療”的不同模式。

如今醫院市場趨于飽和，特別是數量廣大的民營醫療機構。提高醫院的效率和效益是其必然的選擇，而醫院管理系統的建設越來越成為醫院發展的重中之重。

良好的客戶關系有助于給醫院帶來長久穩定又健康的發展。對于各個醫療機構來說，怎么才能做好醫院客戶關系管理呢？醫院CRM給你答案。康博嘉自主研發的醫院CRM可以完成院前-院中-院后客戶服務閉環，幫助醫療機構建立以客戶為中心的運營服務體系，完成以客戶服務為目標的服務閉環。

用醫療軟件把診所開到云端，從來不是一個虛無縹緲的概念。2020年的黑天鵝事件，成功讓線上問診成為政策和市場的寵兒。面對層出不窮的趨勢風口和不斷更迭的業態模式，賦能診所連接萬物的能力，表現更強的適應力和能動性，是云診所含義的重要一環。

隨著國家衛生健康委醫政醫管局在官網發布《醫院智慧管理分級評估標準體系（試行）》。至此由智慧醫療?、智慧服務和智慧管理組成的智慧醫院評價體系補齊拼圖。智慧管理評估標準的發布，將為醫療機構科學、規范開展智慧醫院建設提供指導，提升醫院管理精細化、智能化水平。

而由于同時面臨著管理手段缺失、缺乏頂層設計、業務與財務體系難以協同等難題，大量處于腰部及尾部醫院在實現精益管理方面面臨著巨大的現實挑戰。而HRP系統?就是這個能實現醫院降本增效的閉環！

為了更好地傳遞價值服務，讓患者放心在優質民營機構診療，就要打破醫患壁壘、搭建連接醫院與患者的橋梁。而其中的“服務產品化”就能良好建立患者對醫院的信任，是醫院給患者的一顆定心丸，而醫療醫院CRM是搭建醫患信任橋梁的關鍵所在。

隨著國家衛生健康委醫政醫管局在官網發布《醫院智慧管理分級評估標準體系（試行）》。至此由智慧醫療、智慧服務和智慧管理組成的智慧醫院評價體系補齊拼圖。智慧管理評估標準的發布，將為醫療機構科學、規范開展智慧醫院建設提供指導，提升醫院管理精細化、智能化水平。

目前關于醫用耗材管理方式已經逐漸向精細化、科學化的方向轉變，以期提升醫院管控標準，提高各個醫療機構的核心競爭力。但醫院難免遇到格式各樣的問題，如果想高效率地管控醫用耗材， HRP系統?應該成為首位選擇。