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我國的社會辦醫發展從開始至今已經經歷了五十余年，并且伴隨著十四五規劃的出臺與2035年遠景目標綱要的提出，政府將會以政策號召積極實施社會辦醫，完善城鄉醫療服務網絡。與公立大醫院相比，非公的醫療機構在患者信任程度、資金及專業醫生資源等方面處于劣勢。但這些問題可以通過互聯網時代下的CRM系統去賦能，助力各個非公醫療機構實現技術與業內口碑的逆轉。

康博嘉的CRM系統不僅支持非公醫療機構精準定義及打包產品，更能將復合產品、折扣、套餐等在互聯網多平臺上進行投放，可以使得非公醫療機構的靈活運營。康博嘉CRM系統還能充分利用信息化手段，將線上線下的聚到融合，將數據統一到CRM系統中運營，令運營人員能一站式查看各渠道引進的患者，避免多站運營造成的疏漏。CRM系統賦能醫療機構利用定向邀約與社交分享，在系統內管理各類活動，達到從策劃到用戶報名的全過程監察及管理。CRM系統支持豐富、深度的會員權益檔案，令運營人員能通過人工及系統標簽產生精細的客戶畫像。CRM系統也能令管理者發掘客戶的價值，將價值服務精準送達高價值的客戶。

在信息化賦能醫療機構中，數據的價值往往被低估，而CRM系統能夠通過發掘數據價值對運營管理層提供重要的決策支持。CRM系統信息化系統中包含的客群分析、客戶屬性、數據預測等功能極大提高了醫療機構對客戶的了解，證實了在互聯網時代下加快信息化轉型的必要性。

對于CRM系統的大力建設及發展，在最大程度上實現了非公醫療機構的現實價值。康博嘉將始終貫徹成就客戶、追求品質、超越自我及擁抱變化的經營理念，幫助中國的醫療行業發展更上一層樓。