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目前我國公共醫(yī)療管理系統(tǒng)的不完善，醫(yī)療成本高、渠道少等諸多醫(yī)療中的問題成為被關注的民生焦點。醫(yī)改的深入化浪潮即將來臨之際，醫(yī)療機構成為經(jīng)濟體中的一個環(huán)節(jié)，其經(jīng)營管理的屬性逐漸展示，很多醫(yī)院構建了HRP系統(tǒng)以提升醫(yī)院整體精益管理水平。

在龐大的體系下，很多醫(yī)院之前的信息系統(tǒng)僅包括一個簡單的財務系統(tǒng)、一個倉庫管理系統(tǒng)，還有一個固定資產(chǎn)的卡片管理系統(tǒng)，似的“智慧醫(yī)療”的發(fā)展仍重而道遠。且隨之而來的出現(xiàn)了諸如“信息孤島、決策支持缺乏、系統(tǒng)功能分散、數(shù)據(jù)共享效果不理想”等棘手的問題。

  康博嘉HRP系統(tǒng)很好地解決了這些問題，通過精細化財務核算、全生命周期供應鏈管理、多方位人事管理等核心模塊，一體化提高醫(yī)療機構管理效率；運用成本上的管控及運營數(shù)字中心，助力各個醫(yī)療機構預測其經(jīng)營管理的趨勢；更能建立集團共享中心，實現(xiàn)自上而下的資源統(tǒng)管與規(guī)模化集團發(fā)展。

康博嘉HRP系統(tǒng)實現(xiàn)從預算、采購申請、采購訂單、入庫、使用消耗、發(fā)票、付款、到財務憑證的全流程數(shù)字化管理；單據(jù)嵌入審批工作流，將財務流與業(yè)務信息流融合，財務賬可以直接追溯查看業(yè)務賬，助力醫(yī)療機構搭建業(yè)財融合的閉環(huán)管理。

康博嘉HRP系統(tǒng)與 HIS 打通，其一物一碼、實耗實銷、定數(shù)包等功能使得耗材過高、物資過低等問題得到了有效解決。達到從采購源頭、進銷存到使用分析的物資全生命周期管理。

HRP系統(tǒng)的建設實施對“業(yè)財融合”管理理念落地、優(yōu)化統(tǒng)籌管理、提升運營效率、實現(xiàn)流程和標準化管理發(fā)揮了重要作用，助力醫(yī)療機構在實現(xiàn)更為現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的管理上再次邁出了一大步。