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康博嘉智慧管理解決方案提供專注醫(yī)療行業(yè)的HRP系統(tǒng)，通過精細(xì)化財(cái)務(wù)核算、全生命周期供應(yīng)鏈管理、多方位人事管理等核心模塊，一體化提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理效率；以全面預(yù)算、成本管控、運(yùn)營數(shù)據(jù)中心，幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)測經(jīng)營趨勢，升級管理理念；更能建立集團(tuán)共享中心，實(shí)現(xiàn)自上而下的資源統(tǒng)管與規(guī)模化集團(tuán)發(fā)展。

業(yè)財(cái)融合全流程追溯

康博嘉HRP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從預(yù)算、采購申請、采購訂單、入庫、使用消耗、發(fā)票、付款、財(cái)務(wù)憑證的全流程數(shù)字化管理；隨業(yè)務(wù)自動產(chǎn)生憑證，單據(jù)嵌入審批工作流，業(yè)務(wù)信息流始終與財(cái)務(wù)流合二為一，財(cái)務(wù)賬可以直接追溯查看業(yè)務(wù)賬，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)搭建業(yè)財(cái)融合的閉環(huán)管理。

智能應(yīng)用

讓財(cái)務(wù)工作更高效

通過深化RPA應(yīng)用，康博嘉HRP系統(tǒng)可自動化處理重復(fù)耗時任務(wù)，如報(bào)稅、收款稽核、月結(jié)檢查、健康報(bào)告等，助力財(cái)務(wù)改進(jìn)日常繁瑣工作；

通過系統(tǒng)與智能硬件結(jié)合，例如，用OCR技術(shù)實(shí)現(xiàn)發(fā)票查重、連號、驗(yàn)真的批量智能識別，HRP可幫助醫(yī)院減少人工復(fù)核工作，提高員工處理報(bào)賬業(yè)務(wù)的效率與準(zhǔn)確度。

供應(yīng)鏈全流程管理

康博嘉HRP系統(tǒng)與 HIS 打通，對高值耗材、低值物資、藥品和診斷試劑、固定資產(chǎn)進(jìn)行智能管理，實(shí)現(xiàn)一物一碼、實(shí)耗實(shí)銷、二級庫管、定數(shù)包等功能，減少手工制單，降本增效，達(dá)到從采購源頭、進(jìn)銷存到使用分析的物資全生命周期管理。

供應(yīng)商關(guān)系管理云平臺

（SRM）

供應(yīng)商關(guān)系管理云平臺（SRM）可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商生命周期管理、資質(zhì)證照管理、供應(yīng)商績效考評，提供在線協(xié)同流程審批，在線尋源等功能，助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高供應(yīng)鏈效率，降低采購成本，保障采購質(zhì)量。

功能全面的人事管理

薪酬績效：前端排班與后端薪酬、績效打通；薪酬與業(yè)務(wù)、薪酬與財(cái)務(wù)信息共享；

重視人才發(fā)展：在線培訓(xùn)與后端能力體系建設(shè)聯(lián)接，建立學(xué)習(xí)型組織。

全面預(yù)算管控

預(yù)算編制：助力醫(yī)院構(gòu)建三級科室預(yù)算體系，預(yù)算任務(wù)、編制、審核、批復(fù)全過程管理；

項(xiàng)目預(yù)算：結(jié)合科研項(xiàng)目等專項(xiàng)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管控；

預(yù)算控制：事前支出預(yù)算控制，事中預(yù)算提醒，事后預(yù)算回寫占用，借款跟蹤，及時清理

預(yù)算分析：科室可實(shí)時查詢各自的預(yù)算執(zhí)行情況，定期分析，采取對策，控制支出，節(jié)約成本

多維度成本管理

康博嘉HRP系統(tǒng)支持多維度的成本管理，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過分析科室成本構(gòu)成實(shí)現(xiàn)總成本控制；通過管理醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本為項(xiàng)目定價提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)；通過病種成本核算優(yōu)化診療方案、制定合理臨床路徑。

運(yùn)營數(shù)據(jù)中心（ODR）

通過匯總醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營數(shù)據(jù)，全方位考察醫(yī)院及集團(tuán)的運(yùn)營質(zhì)量，多主題，多維度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療集團(tuán)、醫(yī)院、科室不同需求層次的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，更內(nèi)置100+醫(yī)療行業(yè)關(guān)注的運(yùn)營分析指標(biāo)，為各級管理者提供分析模型及決策依據(jù)。

集團(tuán)化統(tǒng)一管控

建立共享中心，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)核算、報(bào)銷、資金支付集中化；支持供應(yīng)鏈集中采購管理，根據(jù)不同物資種類，制定不同的采購策略；可集中部署的HRP系統(tǒng)支持集團(tuán)規(guī)模化發(fā)展與快速連鎖復(fù)制。