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疫情的反反復(fù)復(fù)給醫(yī)療行業(yè)帶來了極大影響，新醫(yī)改也走到了深水區(qū)，醫(yī)療信息化建設(shè)在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中的作用更加凸顯……

公立醫(yī)院績效考核，是引領(lǐng)公立醫(yī)院綜合改革向縱深推進(jìn)的重要抓手，是推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，已成為公立醫(yī)院管理的重要風(fēng)向標(biāo)。

績效考核是指揮棒，二、三級公立醫(yī)院開始以績效考核為契機(jī)，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部管理，將醫(yī)院內(nèi)部績效考核方案與國家績效考核相銜接，引導(dǎo)管理醫(yī)院朝著更高績效努力，努力提升質(zhì)量安全水平，提升運(yùn)營效率，提升滿意度。

《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊（2022版）》（4月 國家衛(wèi)健委）

圍繞三個(gè)方面修訂：增設(shè)或修訂延伸指標(biāo)；補(bǔ)充及更新相關(guān)工作要求；進(jìn)一步明確指標(biāo)內(nèi)涵。

其中，共涉及41個(gè)指標(biāo)。三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系中，包含一級指標(biāo) 4 個(gè)、二級指標(biāo) 14個(gè)、三級指標(biāo)55個(gè)、新增指標(biāo)1個(gè)。新增指標(biāo)為重點(diǎn)監(jiān)控高值醫(yī)用耗材收入占比。

《國家二級公立醫(yī)院績效考核操作手冊（2022版）》（5月 國家衛(wèi)健委）

在2020版基礎(chǔ)上修訂了21個(gè)指標(biāo)，以保證二級公立醫(yī)院績效考核工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化。操作手冊包含一級指標(biāo)4個(gè)、二級指標(biāo)10個(gè)、三級指標(biāo)28個(gè)。與《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊（2022版）》一樣，二級公立醫(yī)院績效考核也從“醫(yī)療質(zhì)量”、“運(yùn)營效率”、“持續(xù)發(fā)展”、“滿意度評價(jià)”四個(gè)維度開展。

《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展和服務(wù)國家級績效評價(jià)方案（2022）》（11月 國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥局）

共有21項(xiàng)指標(biāo)，權(quán)重最高的四項(xiàng)指標(biāo)是：診療人次數(shù)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全人群覆蓋率、醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次和醫(yī)療服務(wù)收入占比（不含藥品、耗材、檢查檢驗(yàn)收入），反映了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能定位、服務(wù)效率和經(jīng)濟(jì)管理。

《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2022年版）》（12月 國家衛(wèi)健委）

對2020年版三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了“更新式”修訂，與近兩年的新政策、行業(yè)進(jìn)展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)保持一致。按照該標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)未來三級醫(yī)院評審工作。

4月14日，國家衛(wèi)健委印發(fā)《國家二級公立醫(yī)院績效考核操作手冊（2023版）》。此版手冊相較于2022版操作手冊，共計(jì)修訂了15個(gè)指標(biāo)，其中包括補(bǔ)充和更新相關(guān)工作要求，以及進(jìn)一步明確指標(biāo)內(nèi)涵。

為使相關(guān)數(shù)據(jù)具有可比性，實(shí)施動態(tài)監(jiān)測，本次考核的定量指標(biāo)數(shù)據(jù)在既往基礎(chǔ)上增加 2022 年度數(shù)據(jù)。各地應(yīng)按照屬地化管理原則加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)控，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，不斷探索運(yùn)用數(shù)據(jù)質(zhì)量作為系數(shù)對指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的應(yīng)用機(jī)制。

作為深耕醫(yī)療信息化行業(yè)十?dāng)?shù)年的服務(wù)商，康博嘉深知數(shù)據(jù)質(zhì)量對醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核、等級評審以及智慧醫(yī)院建設(shè)的重要性。因而打造與國家指標(biāo)評價(jià)和醫(yī)院先進(jìn)管理模式緊密貼合的醫(yī)院運(yùn)營數(shù)據(jù)中心（ODR）建設(shè)方案，在數(shù)據(jù)集成與數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)上，將各系統(tǒng)相互割裂的孤島信息，轉(zhuǎn)換成符合國家標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)集，并憑借豐富的醫(yī)療行業(yè)研發(fā)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，沉淀出成熟的運(yùn)營管理模型內(nèi)置于ODR 系統(tǒng)中，賦能醫(yī)療集團(tuán)和醫(yī)院的科學(xué)決策。