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在醫保支付改革、績效“國考”等一系列政策下，各個醫療機構降本增效的需求逐步加大，這使得企業界近幾年“過熱”的詞匯：“降本增效”、“精益管理”等頻繁跨界到醫療領域。有很多頭部醫院仍然在利用信息化的手段，加快自己的精益管理步伐，“數據追溯、細分市場選擇、運營、效率、供應商管理”等，成為他們新的指標。而由于同時面臨著管理手段缺失、缺乏頂層設計、業務與財務體系難以協同等難題，大量處于腰部及尾部醫院在實現精益管理方面面臨著巨大的現實挑戰。而HRP系統就是這個能實現醫院降本增效的閉環！

HRP系統是融現代化管理理念、管理流程和信息系統為一體的集物資流、資金流、信息流整合統一的信息管理工程，它可以把人、財、物、績效等板塊統一納入管理，通過信息資源的高度集成與共享，實現優化醫院業務流程、規范內部管理、提高醫院綜合運營管理水平的效果。

康博嘉從事醫療信息化研究有多年經驗，希望借助HRP系統的合作，把基于醫療機構個性化、差異化的發展需求轉變為信息化語言，打造出更具備領先優勢的信息化醫療集團。

HRP系統在醫療機構共體運營中扮演著至關重要的角色。從各個醫療機構的需求出發，具備集團管控特色、基于數智化技術構建、產品模塊完善、醫療特色功能全面的HRP系統顯然具備更強的競爭力。HRP系統的構建，實現了更具精細度的醫院運營管理控制，可以在一套統一的運營管理平臺之下，提供定制化的功能，滿足各個機構在運營管理方面的特定需求，同時避免重復建設。