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醫(yī)院CRM丨醫(yī)療機(jī)構(gòu)會員管理—持續(xù)互動

醫(yī)院CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中,客戶畫像的精準(zhǔn)度至關(guān)重要,它是會員互動的核心,也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供個(gè)性化服務(wù)的關(guān)鍵。需要有計(jì)劃、持續(xù)性地推進(jìn)。

醫(yī)院CRM會員畫像是通過數(shù)據(jù)建立描繪客戶的標(biāo)簽。會員畫像是會員互動的基礎(chǔ):會員活動策劃和邀約需要基于會員標(biāo)簽進(jìn)行分類、分析和精準(zhǔn)匹配(試想一下,孕期會員收到一個(gè)產(chǎn)后康復(fù)活動邀請的感覺得多么失望);沒有對會員個(gè)體做了解的一對一互動,是千篇一律且沒有溫度和情感的,比如會員生日關(guān)懷只有一句生日快樂,而沒有基于客戶畫像地個(gè)性化問候,可能就失去了客戶關(guān)懷的意義;在會員互動后,一系列的過程和結(jié)果還可以反哺會員數(shù)據(jù),不斷豐富會員畫像。

醫(yī)院CRM會員標(biāo)簽按來源劃分,有系統(tǒng)自動標(biāo)簽(例如看診科室和診斷、套餐購買、新生兒)、手動標(biāo)簽(例如主要擔(dān)憂、是否上班族、來院時(shí)間偏好)和通過調(diào)研問卷收集獲得標(biāo)簽(例如興趣愛好、居住距離醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)近、家庭年收入)。

倘若醫(yī)院CRM會員標(biāo)簽按統(tǒng)計(jì)維度劃分,有基于靜態(tài)信息的特征標(biāo)簽(例如年齡、性別、居住地、家庭成員)也有行為標(biāo)簽(例如密集康復(fù)訓(xùn)練、脫發(fā)治療)和狀態(tài)標(biāo)簽(例如孕期、產(chǎn)后第幾個(gè)月、術(shù)后階段)。

機(jī)構(gòu)的會員畫像需要強(qiáng)大的信息化系統(tǒng)做支撐,不過并非有系統(tǒng)就能做好會員畫像管理。會員運(yùn)營管理人員得設(shè)計(jì)標(biāo)簽體系(制定維度和每個(gè)維度的分類)、制定標(biāo)簽來源(系統(tǒng)自動、人工、問卷調(diào)查)、推動規(guī)則執(zhí)行,基于標(biāo)簽結(jié)果做數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)使用,并不斷修正和完善標(biāo)簽體系。

這里所提到的會員互動,不僅是指不定時(shí)發(fā)放折扣券,也并不只是不定期的在自有媒體向會員推送幾篇文章,而是需要有計(jì)劃、持續(xù)性地與會員進(jìn)行互動。會員互動就像日常生活中與親戚朋友的往來,只有常走動、常聯(lián)系,才能維系彼此的關(guān)系和感情,否則很有可能會慢慢淡化、疏遠(yuǎn),甚至失去聯(lián)系。

想要通過醫(yī)院CRM實(shí)現(xiàn)持續(xù)的、有溫度的、有情感的與會員互動,有以下幾個(gè)方式:

1.線上方式:例如會籍周年日和會員生日做會員關(guān)懷、新產(chǎn)品推出對會員特惠推廣(前提是精準(zhǔn)匹配,否則很容易弄巧成拙)、會員出院后以及專科看診后,對會員進(jìn)行回訪;

2.線下方式:例如會員術(shù)后、出院前,客服前往探視;根據(jù)會員的興趣愛好和需求,組織線下會員活動,如產(chǎn)后瑜伽、小朋友烘焙課堂、患兒家長沙龍“樹洞傾聽”等等;

3.線上線下結(jié)合的方式:醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以按專科、普適性較強(qiáng)的專病或需求,組織線上線下結(jié)合的健康講堂、心理講堂、家長培訓(xùn)等等,突出情感共鳴和醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)形象;

其實(shí),無論是線上還是線下,醫(yī)院CRM會員互動都是通過情感共鳴、增值服務(wù)和身份認(rèn)同,來滿足會員的需求,提升會員的活躍度和黏性,并有效防止會員沉睡或流失的方法。


標(biāo)簽: HCRM 智慧服務(wù)
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