色综合久久精品_穿书末世被肉到哭h|HD中文字幕在线播放,美女电影av,91青青国产在线观看精品,思春期性行为1～4集动漫

物資采購是醫院內部控制的重要環節，醫用物資的質量關乎醫療質量、醫療安全，責任重大；醫用物資價格的高低直接影響醫院的運營成本。

那既然物資管理門道如此之深，到底應該如何管理，又有哪些管理雷區呢？今天康康帶您一一盤點！

雷區一：

1、部門科室物資采購類型很多，雜亂難理。

隨著醫療機構改革的不斷深化，物資采購變得越來越困難。需要的品種不多，庫存也不需要太多。現在醫療業務不斷擴大，許多高價值衛生物資，低值耗材也不斷出現，需要越來越多的品種，從原來的數百種到現在的數千種。如何購買和供應這些物資需要更多的人力和物質資源。如果您使用人員手動編寫采購訂單，則會非常復雜和費力。

2、物資浪費管理嚴重欠缺，顧此失彼。

由于沒有專門人員管理本部門使用的衛生物資，本部門收到的物資由該部門的工作人員拾取。一些物資，如酒精，紗布，輸液器，棉花等，非常浪費，有些甚至使用物資。派遣朋友和家人做青睞，導致物資轉移給病人不能消除。

3、物資管理的信息化程度較低，吃大虧。

醫院分為多個部門，所需物資類型復雜。每個部門都需要使用各種物資來開展工作。利用醫院物資管理系統監控倉庫進出整個過程，可以從根本上解決物資信息管理問題，有效控制醫療費用增加，提高醫院經濟管理能力，并有效提高醫院資金使用效率。全成本會計為決策提供領導。物資管理需要特殊人員來管理分工。有些人有多重角色。采購，檢查，儲存和交付由一人完成。這違反了物質管理部門重要職位不能由一個人擔任的原則。醫院尚未形成物資管理流程文件。制定統一的規章制度，管理物資的采購和供應

關于我們

我們的HIS、HRP、HCRM、IIP 貫穿醫療機構整個智慧醫療、智慧管理、智慧服務全周期：從臨床應用數據，到人財物數據，再到患者服務數據，通過數據集成平臺，實現互聯互通，最后形成患者全生命周期數據中心和醫療數據中心，成為科研發展和經營決策的重要依據，賦能醫療機構實現全面數智化升級。