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“方向不對(duì)，努力白費(fèi)”，醫(yī)療管理這件事也是同理。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)要想做好醫(yī)管工作，一方面要了解自身定位和目標(biāo)，在難點(diǎn)、弱項(xiàng)著重發(fā)力，更重要的就是緊跟國(guó)家政策腳步，找對(duì)方向。

今年6月，國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布了《全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃》，適用于所有二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全國(guó)展開(kāi)為期三年。《行動(dòng)計(jì)劃》從基礎(chǔ)質(zhì)量安全管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和行為管理、質(zhì)量安全管理體系建設(shè)幾個(gè)維度，提出了28項(xiàng)具體措施和5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

具體有哪些亮點(diǎn)？政策有哪些新指示？搬好板凳記好筆記，小康帶您劃重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量安全管理

圍繞醫(yī)療質(zhì)量安全管理組織體系、制度體系、工作機(jī)制以及醫(yī)務(wù)人員、藥品器械、醫(yī)療技術(shù)等核心要素，指導(dǎo)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善落實(shí)，加強(qiáng)急診、門(mén)診、日間、手術(shù)、患者隨訪等薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理。

2、強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和行為管理

圍繞日常診療行為、患者評(píng)估、三級(jí)查房、合理用藥、檢查檢驗(yàn)、病歷質(zhì)量、會(huì)診行為、急難危重患者救治、患者安全管理、護(hù)理服務(wù)等10個(gè)方面進(jìn)行部署，指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升全診療流程的質(zhì)量安全。

3、織密質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

健全質(zhì)控體系和工作機(jī)制、加強(qiáng)質(zhì)量安全信息公開(kāi)、探索建立“以質(zhì)為先”績(jī)效管理機(jī)制，并在工作中強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、充分發(fā)揮考核評(píng)估的指揮棒作用，督促指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)相關(guān)工作要求。

小結(jié)：

在醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，為了適應(yīng)患者需求、獲得自身發(fā)展，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，借力數(shù)智化信息技術(shù)，建設(shè)醫(yī)療質(zhì)控管理體系，實(shí)施人財(cái)物精細(xì)化的管理、全生命周期的患者管理，贏在醫(yī)療質(zhì)量起跑線！

關(guān)于我們

我們的HIS、HRP、HCRM、IIP 貫穿醫(yī)療機(jī)構(gòu)整個(gè)智慧醫(yī)療、智慧管理、智慧服務(wù)全周期：從臨床應(yīng)用數(shù)據(jù)，到人財(cái)物數(shù)據(jù)，再到患者服務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，最后形成患者全生命周期數(shù)據(jù)中心和醫(yī)療數(shù)據(jù)中心，成為科研發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)，賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全面數(shù)智化升級(jí)。