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開年以來，為了鼓勵社會辦醫，國家乃至多省紛紛出臺政策，鼓勵社會辦醫發展。

一方面，發布《支持國有企業辦醫療機構高質量發展工作方案》，強調了“國有企業辦醫療機構”對于醫療衛生服務體系的重要地位，另一方面，鼓勵社會辦醫多元發發展，推動醫、研、產融合，鼓勵國有企業與政府辦醫療機構協同發展，在提供基本醫療及公共衛生服務基礎上，在職業病防治、健康管理、康復、護理、醫養結合、安寧療護等領域提供多層次的醫療健康服務。

近日，上海市浦東新區衛生健康委員會也下發了《浦東新區社會辦醫療機構舉辦指引（2023年版）》。根據《指引》內容，為了構建與浦東經濟社會發展水平相適應的醫療服務格局，浦東新區將支持和鼓勵社會力量舉辦5類醫療機構，分別為以品質、規模、信譽、稀缺性等為特征：

（一）兒科類、精神衛生類、康復類等緊缺專業的優質醫療機構、以純中醫為治療手段并具有特色優勢的中醫類醫療機構；

（二）擔任國家學術專業組織常務理事（含）以上職務或省（市）學術專業組織副主委（含）以上職務的非在職高級專家（團隊）舉辦的優質醫療機構；

（三）舉辦床位規模達到100張的高品質醫院或業務面積超過2000㎡的品牌化、規模化其他類別優質醫療機構；

（四）投資主體總部落戶浦東，具有一定品牌、 信譽、規模的連鎖醫療機構；

（五）在境內外有相當知名度的醫療集團舉辦中外合資合作的優質醫療機構。

同時，《指引》還計劃按“支持鼓勵區域”和“有序引導區域”對社會辦醫進行引導。支持鼓勵區域包括前灘及世博區域、外高橋保稅區、上海國際醫學園區、臨港新片區（浦東區域），這些區域設立醫療機構類別及數量從寬，引導建設數量不限；除上述區域的其它區域均為有序引導區域，按不同區域進行梯度引導：內環內區域建設10家，內環中區域建設12家，中外環區域建設16家，外環外區域建設12家醫療機構。

這對于社會辦醫而言，是極大的機遇，但如何能借助信息化技術把握住機遇呢？小編給您出出招，幫您贏在起跑線：

智慧醫療HIS：覆蓋醫療全流程的核心業務系統，融合大量客戶實踐驗證的差異化功能模塊，如診療流程優化、多樣化預約、互聯網服務、醫保商保兼容等，讓醫療機構快速實現個性化運營，建立核心優勢。同時，幫助醫療機構在集團化規模化發展中，快速集中部署，實現數據和資源共享。

智慧管理HRP：針對醫療機構在“人財物”管理中遇到的數據孤島、業財分離、績效考核難、供應鏈無閉環、集團資源管控散等痛點，幫助醫療機構控制醫療服務質量、提升醫院運行效益。通過精細化財務核算、全面預算管理、成本管理、績效管理、全生命周期供應鏈管理、人事管理等核心模塊，一體化提高醫療機構管理效率，賦能醫療集團統籌資源，從而達到提升醫院效益的最終目的。

智慧服務HCRM：醫療行業專屬的客戶關系管理系統，以客戶體驗為中心，打通院前中后營銷、溝通、服務、數據全鏈路，幫助醫療機構建設線上線下一體化的客戶全生命周期運營體系，賦能醫療機構更輕松實現差異化特色的醫療服務與高效運轉的運營體系。在集團架構層面，打破各平臺數據孤島，建立統一客戶數據中心，更好地幫助醫療機構管控多維度數據，實現數智化服務轉型。

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