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近期，疫情的解封、診所備案制的出臺、各類政策鼓勵中醫的大力發展、診所創辦條件放低……在這種大局下，想要開辦診所的創業者越來越多，競爭也越發激烈。診所，尤其是剛開業的診所，想在激烈的市場環境中突出重圍，一個好的經營策略至關重要。今天，我們就從以下方面給大家分享診所創業需要關注的點，希望能給大家一些幫助~

01．地理位置

天時地利人和，是做成一件大事的必要條件。在創辦診所之前，可以思考如何給你想要服務的人群選擇一個合理的位置。一般來說，診所的地理位置要合醫院有一些距離，且不與其他診所沖突。另外，還需要考慮所在地區的人員分布，比如學校、居民社區這些地方會比較好。

02. 醫療質量和服務態度

無論診所的規模還是價格，都要盡最大努力給患者高質量的醫療服務。否則診所很難集贊出優良口碑，倒閉只是時間和資金鏈的問題。

其中醫技人員的能力至關重要。一定不能抱著慢慢培養的想法，選擇專業技能不熟練的醫生和護士。因為每一個來診所就診的患者，都希望能快速解決病痛，享受高品質服務。不能讓他們感覺自己像個試驗品，扎針也扎不好，處方也沒有效。

至于服務態度，我們要把病人當成自己的朋友一樣，在他們有病痛的時候提供關心和照料，在他們遇到問題的時候熱情的提供幫助，在他們心情低落的時候給予安慰和耐心……很多時候患者并不是因為診所技術又多高超才選擇這里的，而是因為感受到了愛和關懷才選擇光顧。

03．服務宗旨以及合理價位

服務宗旨是診所前進道路上的明燈，這個是每個診所必備的。宗旨一旦定下，需要診所所有人不折不扣的去執行。

至于價格，不同地區情況不同，一個合理的價格是要在醫患之間兩全，如果患者接受不了你定的價格就不會到這里就診了。

04．環境和營銷

診所的環境應該以簡潔、明快和大方為主，候診區氛圍應該輕松，就診區應該整潔嚴肅，有菌區和無菌區應該有標志，物品擺放有序。

一個診所如果想快速滾動，營銷一定是少不了的。比如說可以在義診的時候，讓大家關注診所公眾號，或者為大家推薦免費引流的產品，吸引大家走進診所。

康博嘉云診所管理系統持續以提升診所經營能力為己任，在經營模式上深耕細作，目前已經形成了5種經營工具和4大營銷場景的核心經營模型。在拓展客源方面，診所管理系統支持關注公眾號有禮、注冊有禮、粉絲推廣等功能；在促進轉化方面，診所管理系統可以通過積分商城、微信商城、優惠券、儲值等方式促進消費；在提升銷量方面，診所管理系統支持商品分銷、拼團、滿減等形式……

05．意外處理及量力而行

開診所即使再盡心盡力也還是會遇到一些意想不到的問題的。這也是考驗我們的時刻，遇到問題不能想著躲避，要面對和處理。

首先，不要與患者或家屬產生沖突；

其次，如果治療效果不理想，一定要考慮幫助患者轉院，不要一意孤行，眼光要放長遠。

診所經營，要以人為本，從患者的利益出發，患者好，診所才會好。