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新年伊始，全國多省市衛健部門和行政部門發布新規，頒布第一張“診所備案憑證”，診所行業新一波浪潮已然到來。

康博嘉根據數據統計，在2023年診所行業將迎來2.5萬家以上的新生力量，整體規模上接近30萬家。診所數量持續攀升，機構種類繁多，專科、亞專科快速發展，傳統診所開始積極通過數智化力量轉型發展，綜合門診強勢規模化擴張……

市場競爭更加激烈的2023年，診所應該如何找到自身定位、明確發展方向、樹立口碑、在眾多競爭對手中脫穎而出呢？康博嘉云診所為您出謀劃策~

1、業績增速慢，長期虧損怎么辦？

首先，心態要端正，既然選擇開辦診所，就要做好1、2年內虧損無法收支平衡的打算，因為開診所想要短期牟利是不可能的。

在心態的基礎上，建議診所可以選擇智能化工具，選擇一個優秀的診所管理軟件，可以幫助醫療機構提高診療水平和醫療質量，提升患者的就診體驗感。

2、新客難開發，不懂營銷怎么辦？

對于很多診所而言，營銷獲客環節是核心痛點。

在當下這個互聯網時代，每個診所都需要一個趁手的營銷工具。一款優秀的診所管理軟件，可以賦予診所多元化的經營能力，支持粉絲推廣、新人注冊有禮、關注公眾號有禮等營銷場景，幫助診所通過社交關系快速裂變和傳播，從而實現業績正增長。

例如有些診所，會季節性的推出裂變分享活動，分享即可獲得體檢一次，或者獲得小禮品一份，激發老患者帶動新患者的熱情。

3、老客易流失，客戶留存怎么辦？

通常情況下，診療水平和服務質量，是患者是否會繼續選擇該診所的主要原因。很多有遠見的診所之所以能有源源不斷、粘性十足的客戶，通常在信息化服務方面下足了功夫。

例如，他設置了診療預約通道，患者可以提前在手機微信小程序上預約掛號，減少患者到診后的等待時間；針對需要定期復查的康復型患者，診所在管理軟件中上線隨訪模塊，定期地問詢患者康復情況，予以更精準的治療建議，貼心服務。

一家診所是否能生存，考察的是基礎能力，把病看好、看準，這是開診所的立足根源，沒療效什么都是空談。而一家診所能否長久生存下去，考察的是與時代匹配的服務能力，這就需要一套與時俱進的信息化系統支撐，做好醫療質控，并持續站在患者角度，輸出價值服務。