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人才是診所最重要的資產之一，有一群專業突出、志同道合的“伙伴”加入診所，診所經營才能如虎添翼。

那么對于診所而言，如何才能招聘到優秀的人才呢？今天，康博嘉為大家支支招~

1.清晰的崗位規劃

診所的整個運營體系不像醫院那樣繁瑣龐大，但同樣需要不同工作性質的人通力合作。一般來說，診所的崗位分為醫療人才崗和非醫療人才崗。診所的最低標準，就是在登記注冊前，配備好相關規定要求的人員，具體要求如下：

不過，如果未來診所想要發展壯大，還是需要確定需要哪些種類的崗位，每個崗位需要多少人，具體工作內容和要求等等，這些任務就是崗位規劃。如果沒有清晰的規劃，那么后續的招聘就會發生人手不足/冗余、崗位人員不匹配等情況，后患無窮。

2.招聘渠道

• 網絡招聘

可以利用醫療相關的人力資源網站招聘、也可以通過公眾號、其他招聘app來發布招聘信息。

• 招聘啟事

在診所門口張貼招聘啟事，主動吸引附近的護士和醫生前來招聘。這種方法效果也非常不錯，因為他們都會比較穩定。

• 同事推薦

如果一個醫生在診所工作的很順心，那么他很可能會介紹給之前一起共事的伙伴，這就是“醫療圈”的效用。當然，這就需要診所給員工提供良好的工作環境和發展前景，這樣才能讓員工主動推薦其他優秀人才入職。

• 多點執業

邀請大醫院的醫生來診所“多點執業”，做人力資源的補充。

• 校企合作

可以讓診所成為學校的實習單位，這樣可以招聘到自己滿意的應屆畢業生。

需要注意的是，想要招到優秀人才，一定要保證能給人家提供具有競爭力的福利待遇，并且要給予足夠的尊重。診所老板和員工不是一種簡單的雇傭關系，而是一種合作共贏的關系。

3.溝通技巧

診所招聘的關鍵是，找到和自己真正匹配的人，不僅要考慮專業度，還要考察價值觀。那么如何在面試中考察到這些呢？

• 詢問對方從業經歷

仔細詢問求職者的從業經歷，包括供職長短、更換職業的原因，與同事和老板的關系如何等等。

• 詢問個人規劃

和求職者溝通未來規劃，比如最近3年的計劃，未來是否想擁有自己的診所等等。

• 了解求職者對崗位的要求

詢問他對新崗位的要求是什么？比如上下班時間、是否需要業務培訓、期望什么樣的待遇等等。在了解完這些后，招聘者要結合自身情況為其一一解答，坦誠是和諧相處的前提。

除此之外，如果出現價值觀和診所相符、但卻不完全匹配崗位要求的人員，我們還是可以考慮留用他們，可以嘗試與其溝通調整到其他合適的崗位。

最后，如果您的診所已經順利地完成了招聘計劃，那么康博嘉云診所希望能幫助您更好地管理和培養這支精英隊伍。我們可以為您的員工提供高效的工作“武器”，比如客服工作站、護士工作站、預約看診、收費、醫囑執行、藥品發放、工作日歷等等；還可以為診所管理者提供排班管理、員工業績等管理工具。如果您需要，歡迎聯系~