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2024年的第一個民營醫院IPO誕生了。

1月9號，民營腫瘤醫療連鎖集團“美中嘉和”正式登陸港交所，總市值超過80億港元，旗下擁有8家自營醫療機構，包括3家腫瘤醫院、2家門診部、1家診所、1家影像診斷中心和1家互聯網醫院。

作為一家聚焦腫瘤醫療服務的明星企業，美中嘉和不僅在資本市場上頗受青睞，還是國內唯一一家參與制定多項中國放射治療行業標準的民營醫療機構。為什么Ta能成為民營腫瘤醫療先鋒？背后有哪些管理經驗值得廣大醫療機構借鑒呢？

康博嘉在持續多年服務美中嘉和的過程中，發現了Ta的成功密碼。

靈活的業務模式

從招股書中可以看到，美中嘉和的業務模式非常靈活：既是自營醫療機構，全方位覆蓋了腫瘤的篩查、診斷、治療和健康管理，又能通過云平臺，為其他醫療機構提供管理和技術支持，整合分配優質醫療資源。

在各個區域，美中嘉和也制定了不同的服務形態。大灣區的廣州醫院和廣州門診部，專門從事鼻咽癌放療和乳腺癌手術以及其他綜合腫瘤醫療服務；長江三角洲地區的上海影像中心是獨立診斷中心，上海全科診所提供全科服務；而華北地區的大同醫院和大同診所，則是利用傳統的中醫療法提供治療后的健康管理服務。

基于靈活化的商業模式，美中嘉和在疫情流動就醫受限期間，放療業務和互聯網醫院業務帶動了實體醫療部分營收業績的穩步增長。

強大的診療能力

成立16年以來，美中嘉和一直在精準放療和癌癥診斷方面不斷精進。

腫瘤MDT是一種新興腫瘤診療模式，指的是由多學科專家共同討論出治療方案，更大限度的避免誤診、誤治，縮短患者診斷和治療等待時間。這種診療模式在歐美國家比較常見，但是在國內的普及率并不高。根據弗若斯特沙利文報告統計，2022年中國癌癥治療中采用MDT模式的比率僅為6%，而美中嘉和便是國內少有的能提供MDT服務的民營醫療機構之一。

在放療技術方面，由于影像部門和外科手術部門之間缺乏協同、專業輻射物理師缺乏、尖端放療設備稀缺等因素，我國同樣處于早期階段。一家質子治療中心的建設成本在十億元以上，質子放療全國只有16家醫療機構獲批，僅2家民營醫療具備資質，美中嘉和就是其中之一。

這些都是使其在一眾腫瘤服務機構中脫穎而出的原因。

標準化管理能力

在健康中國和數字中國建設的背景下，醫療機構能否快速建設數字化體系，提高醫療數字治理能力與服務水平，決定了其能否在行業競爭中構筑起核心壁壘。

美中嘉和在成立初期就尤其重視醫療信息化的建設。比如借助his系統，將數字化技術融入專病種早篩、影像診斷、放射治療服務等診療流程中，實現了影像診斷與臨床的無縫銜接；同時，打通第三方醫療機構的影像申請系統接口，標準化管理從影像申請到預約排單，再到數據采集、報告反饋等影像診斷的全流程。

美中嘉和的上市，給民營?？漆t療服務領域的從業者打了一針強心劑，也教會了我們：只要擁有優秀的診療能力和創新性，民營醫療專科服務也能跨越學科壁壘，在各個細分領域都跑出龍頭。