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開一家中醫診所并不難，難的是得有與時俱進的戰略思維，把診所經營好。

診所競爭越來越激烈，以前的被動獲客、低效管理的經營模式已經過時。現在呢，拼的是綜合實力，看的是您的診所好不好、強不強，管理上夠不夠精細化，服務上夠不夠多元化。

如果您的診所還沒有找到適應2024年新環境的經營策略，那今天這條視頻給您幾個參考。

1、專業的事交給專業的人

行業越來越成熟，運營分工也越來越細。咱們就拿中醫診所的拓客來說，大部分診所都不知道怎么去觸達患者，線下發傳單效果差、線上引流搞不懂、盲目降價促銷拉低了品牌形象。那您完全可以找一家靠譜的診所管理軟件，通過多元化的經營工具，比如分銷、拼團、新人到店有禮，幫您拓展客源拉新引流。

2、讓醫療服務多元化

在加強診所醫療技術和服務能力的同時，優化業務模式。比如說，滿大街的診所都能做疼痛理療項目時，自然就會陷入價格戰，想要提升自家診所的競爭優勢，一方面，您可以根據醫師所長做一些差異化服務，比如說增加失眠調理、養生調理、兒童近視防治等等，給客戶多一個選擇，就多一次服務機會，另一方面，還可以設置積分、套餐和儲值活動，增加客戶粘性。

以上就是今天的分享，相比于“做大做強”，“做精做優”才是2024年中醫診所的最佳策略。