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全國(guó)近30萬(wàn)家診所，怎么才能成為“領(lǐng)頭羊”？適應(yīng)變化，才能抓住機(jī)會(huì)！

今天這篇文章，和您分享4個(gè)個(gè)體診所經(jīng)營(yíng)的新變化，記得點(diǎn)贊收藏，看完您就成功了一半！

編輯搜圖

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1、底層邏輯的變化：從疾病轉(zhuǎn)向健康

“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)，要從疾病向健康轉(zhuǎn)變。換句話說(shuō)，過(guò)去的診所經(jīng)營(yíng)是“患者生病，診所賺錢(qián)”，現(xiàn)在的邏輯是“患者健康，診所賺錢(qián)”，患者和診所皆大歡喜。 

2、數(shù)字工具的變化：數(shù)據(jù)賦能經(jīng)營(yíng)決策
想要經(jīng)營(yíng)好診所，得把醫(yī)療信息轉(zhuǎn)化為可分析、可應(yīng)用的數(shù)據(jù)。比如借助信息化工具統(tǒng)計(jì)分析，一目了然的查看經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、醫(yī)療數(shù)據(jù)、就診數(shù)據(jù)等。既有宏觀分析，又有細(xì)節(jié)對(duì)比，才能支持診所的經(jīng)營(yíng)決策。

3、服務(wù)方式的變化：把患者轉(zhuǎn)化為會(huì)員
離開(kāi)診所，診所的服務(wù)就結(jié)束了么？當(dāng)然不是。除了提供療效更好、體驗(yàn)更佳的診療服務(wù)外，診所還可以借助信息化工具，提供康復(fù)、健康管理等一整套的醫(yī)療方案，把患者轉(zhuǎn)化為診所的忠實(shí)會(huì)員，這才是診所的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4、發(fā)展方向的變化：從全科到專(zhuān)科
找到診所特色，把診療范圍縮小，做專(zhuān)做精做深，是診所發(fā)展的大趨勢(shì)。就像提到漢堡就想到麥當(dāng)勞、肯德基，提到火鍋就想到海底撈，如果提到脊柱側(cè)彎，就會(huì)想到您的骨科診所，這就成功了一大半。

以上就是個(gè)體診所經(jīng)營(yíng)的4大變化，您get了么？