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不管您經(jīng)營(yíng)的是哪種類(lèi)型的診所，都一定要明確一點(diǎn)：診所不是醫(yī)院，拼不過(guò)醫(yī)院的影響力和輻射范圍。

——那診所就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)么？

——當(dāng)然也不是，咱們的優(yōu)勢(shì)是，在患者身邊，從而帶來(lái)的便捷性和親密性。

今天這條視頻，咱們來(lái)聊聊，診所怎么巧用優(yōu)勢(shì)服務(wù)患者，輕松開(kāi)診所！

第一個(gè)，做便捷服務(wù)

診所駐扎在群眾生活圈內(nèi)，距離客戶(hù)更近，這是一種天然優(yōu)勢(shì)。在這種優(yōu)勢(shì)下，如果您的診所看診范圍能覆蓋日常的小毛病，或者看病方便快捷還便宜，那就很容易獲得客戶(hù)信任。

第二個(gè)，建立差異化壁壘

從客戶(hù)需求的角度去思考產(chǎn)品和定位，提供差異化的醫(yī)療服務(wù)。比如說(shuō)，公立醫(yī)療和其他同行滿(mǎn)足不了的，但又是大眾迫切需求的，這就是咱們的機(jī)會(huì)。

第三個(gè)，提高性?xún)r(jià)比

必要的時(shí)候，診所可以采取降價(jià)策略，通過(guò)客戶(hù)回饋、會(huì)員注冊(cè)有禮、季節(jié)性活動(dòng)等方式給予一定的優(yōu)惠。但這充其量只能算是引流，最終留住客戶(hù)的，一定還得是線下的服務(wù)。所以想在性?xún)r(jià)上做文章，前提就是降價(jià)，而不能降服務(wù)。

方向?qū)α?，策略?duì)了，也堅(jiān)持住了，苦盡甘來(lái)是時(shí)間問(wèn)題。

關(guān)于我們

專(zhuān)注一體化智慧診所解決方案，涵蓋診療流程、診所經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、微信服務(wù)等五大基礎(chǔ)版塊，以及集團(tuán)連鎖、移動(dòng)辦公、生態(tài)互聯(lián)、數(shù)據(jù)分析四大進(jìn)階版塊?，F(xiàn)已應(yīng)用于綜合、兒科、中醫(yī)、康復(fù)、眼科、心理等行業(yè)在內(nèi)的上千家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。