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很多人，一聽到政策說，只要有資質、符合條件，都能開診所，就恨不得馬上去踩點營業了，但是說起怎么執行操作，是兩眼摸黑。

這是很多診所老板們都經歷過的，最后呢血的教訓告訴我們，雖然國家鼓勵開辦私人診所，但是咱們也不能盲目冒進，畢竟診所不是商店，不是說您想開就能開的。一份成功的市場調研，能直接決定著您的診所能不能活下去，怎么更快的實現盈虧平衡。

那怎樣開展市場調研，調研哪些內容更有效呢？我給您提供個思路，您可以從這幾方面入手：

第一個，調查人群密度、性別結構、年齡結構、文化程度、職業特點和收入水平，如果人流量不大，那您就得考慮怎么去拓客；第二個，調查周邊百姓的身心健康水平、飲食習慣和疾病譜特點，健康意識、就醫習慣、參加醫療保險的人員比例；

第三個，附近醫院、衛生所、診所、社區服務中心的分布情況怎么樣，他們目標人群都是哪些，有沒有和您同類型的醫療機構？他們的收費標準如何？患者的接受程度怎樣？

第四個，調查現有醫療機構服務內容、醫療水平、服務態度、疾病的治愈率以及周圍群眾的滿意度，甚至還可以調研下大家對這些醫療機構的評價怎么樣？喜歡什么樣的醫生、什么樣的服務？對哪些情況不滿？您可以有針對性的去解決。

第五個，當地政府部門對民營醫療機構的支持力度怎么樣？有哪些利好政策和措施可以參考和利用？

調研完這5點，您再決定也不遲~

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專注一體化智慧診所解決方案，涵蓋診療流程、診所經營、客戶管理、營銷管理、微信服務等五大基礎版塊，以及集團連鎖、移動辦公、生態互聯、數據分析四大進階版塊。現已應用于綜合、兒科、中醫、康復、眼科、心理等行業在內的上千家醫療機構，遍布32個省份，其中連鎖占比超40%。曾先后獲得“中國醫療信息化最佳解決方案獎”、“中國互聯網創新企業獎”、并在國家公安部評審下，獲得《信息安全三級等保認證》。