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今年是“十四五”的第二年，也是推進公立醫院高質量發展的關鍵節點。

圍繞著《公立醫院高質量發展的意見》要求，2022年7月，國家衛健委發布了《公立醫院高質量發展評價指標（試行）》，從專科能力、醫療質量、醫療效率等方向，為醫院全面落實高質量發展提出核心要求。

隨后，浙江省、安徽省、北京、重慶、海南省等地，陸續發布了當地關于推動公立醫院高質量發展的實施方案。有實施意見，有考核指標，高質量發展已然成為醫院下一階段改革的發展核心。為順應發展需求，醫療機構開始深化內部改革，調整管理結構，以“高效運行”促“高質量發展”。

《公立醫院高質量發展評價指標》（2月 國務院醫改領導小組秘書處）

每年對各省（市、區）推進公立醫院高質量發展情況展開評價，評價指標與公立醫院綜合改革績效評價和公立醫院績效考核有機結合。

《2022年中央財政支持公立醫院改革與高質量發展示范項目競爭性評審結果公示》（4月 財政部社會保障司、國家衛生健康委體制改革司）

共有15個項目入選示范項目公示名單并獲2022年中央財政支持，推動公立醫院高質量發展。

《公立醫院高質量發展評價指標(試行)》、《公立中醫醫院高質量發展評價指標(試行)》（7月 國家衛健委、國家中醫藥局）

在公立醫院績效考核相關指標基礎上，圍繞黨建引領、能力提升、結構優化、創新增效、文化聚力等五方面內容建立指標體系。兩個文件均納入了“智慧醫院建設成效”這一定量指標，考察兩類公立醫院在智慧化時代的創新運營方法。

《醫療機構日間醫療質量管理暫行規定》（11月 國家衛健委）

加強醫療機構日間醫療質量管理，規范日間醫療服務行為，保障日間醫療質量與安全，同時，明確了衛生健康行政部門的監督管理職責。1、明確了日間醫療的定義；2、強化了醫療機構的主體責任；3、完善了日間醫療質量管理制度體系；4、明確了行政部門的監管職責。《規定》自2023年1月1日起施行。

隨著政策明朗化，國有企業辦醫療機構信息化規劃有了“兩步走”新指引——精細化管理、集團化管控。

精細化管理

隨著DRG付費改革的有序推進，精細化管控愈發重要。根據《方案》要求，部分滿足要求的國有企業辦醫療機構將被納入醫保范圍，按照醫保政策實行日常管理、醫保費用審核、支付與結算、考核。

若想增強運營管理能力，醫療機構需要借助信息化手段增收節支，將績效管理與科室成本管理相融合，推進精細化管理，根據科室實際情況及特點設立關鍵指標，落實績效考核機制。

康博嘉深耕醫療信息化領域18年，將千家醫療機構運營管理經驗沉淀為智慧管理HRP解決方案，通過將大數據、RPA、物聯網、移動互聯網等技術與醫院業務深度融合，為醫療機構提供“科室/病種/項目成本管理”、“績效管理”、“總賬管理”等模塊，支持業財流程規范化，為醫療管理提質增效。

集約化管控

在醫療機構多院區、集團化發展大勢下，多業態、多機構的資源統籌難度升級，因此醫療機構管理者需要通過數智化管理系統，實現集團層面的降本增效、復制擴張。

在不斷精進服務與解決方案過程中，康博嘉累計服務了超千家醫療機構，其中40%客戶為連鎖化發展的醫療集團。基于高效的數據治理能力和一體化運營管理能力，康博嘉集人財物管理模塊于一體的HRP系統可與HIS系統無縫集成，讓業務信息始終與財務流合二為一，業務賬直接生成財務賬，財務賬連接業務賬。

目前，康博嘉已打造萊佛士醫療集團、百匯醫療集團、哥倫比亞醫療集團、復星醫療集團等多個精益管理成功案例。

以復星醫療集團旗下佛山禪誠醫院為例，康博嘉智慧管理HRP解決方案，為其搭建了財務共享中心，助力院方統一核算標準，高效集中地處理費用報銷、日常會計交易、資金支付等業務，快速提供各類財務數據，支持集團/各院區的統一管理和高速運轉，也為業務繼續擴張掃清了障礙。

如果您也希望將粗放式的運營管理變得更加精細化，將孤島式管理拓展到全方面、全流程的業財融合，康博嘉將以數智化技術與實踐經驗全方位護航，助力您的醫療機構實現高質量發展！