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目前國家正逐年加大對新建醫院和現有醫院改造的投資，尤其在醫療設施更新、醫院環境的改善以及醫院信息化建設等方面，要求所有新建醫院滿足智能化及信息化建設的需求。智慧醫院的范圍主要包括三大領域：面向醫務人員的“智慧醫療”，面向患者的“智慧服務”、面向醫院管理的“智慧管理”。

醫院精細化管理是指一個將精細化管理的思想、方法、工具圍繞以人為體系核心品質，貫穿于醫院的整個醫療體系之中的管理過程，有助于智慧醫療的高效建成。

醫院精細化管理包含精細化的操作、精細化的控制、精細化的核算、精細化的分析、精細化的規劃，需要通過現代化手段，其中包含醫院安全管理、人員管理、車輛管理、消防管理后勤管理、信息廣播發布等各項工作，是醫院精細化管理，是保障智慧醫療、智慧服務的基礎。智慧醫院建設滿足以下需求：

1、安全的人員管理：對于所有進出醫院的外來人員、患者進行人員身份識別、異常行為判斷快速找人定位，確保管理方對院外人員做到可視可知可控。

2、高效的車輛通行：對所有進出車輛進行分權限管理，系統識別車輛權限后，自動放行提示車主實時停車場內車輛余位，并能引導車主尋找停車位。

3、及時的宣傳廣播：通過廣播系統、信息發布系統、智能會議系統，構建院區高效的信息傳遞跨院區的協同辦公和應急處置能力。

4、可靠的消防管理：加快推進醫院安消一體化系統建設，全面促進安防與消防的深度融合，構建立體化、全覆蓋的火災防控體系，全面提升單位火災預警能力、防控能力。

5、便捷的后勤管理：構建醫院內部人員一臉通系統，實現對人員身份的快速、準確確認，為保障醫護人員安全的工作生活、學習建立起第一道安全屏障，同時還可以和停車場、視頻、報警系統等聯合使用。

6、統一的管理模式：將門禁、梯控、訪客、巡查、停車場、視頻監控、消防報警等系統之間實現信息資源共享、業務聯動，各系統進行統一管理，優化信息使用效率。

    隨著新醫改政策的不斷深入，目前智慧醫療的建設及完善已逐漸步入正軌。