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對于民營醫療機構來說，合理的激勵是吸引人才、留住人才必不可少的條件。如何用門診管理系統激勵員工，從而為診所塑造品牌形象、培養員工忠誠、增加診所營收的“發動機”？今天帶大家一文了解！

激勵關乎形象：員工是最直接接觸顧客的人，顧客對診所的印象絕大部分源自于對員工的看法。借助良性的激勵機制讓員工更具積極性，是提升診所品牌形象的有效手段之一。

激勵關乎忠誠：不做診所營收狀況的局外人，讓員工與診所的目標和利益捆綁起來，培養員工的主人翁意識，同時也讓員工更忠誠。

激勵關乎營收：不管是醫務人員，還是服務人員，在與顧客的交流互動中都蘊藏著豐富的業務場景（如推薦顧客注冊、推薦套餐、推薦相關產品）。借助良性的激勵機制充分開發這些業務場景，與顧客形成穩定、持續的連接，能很大程度上增加診所營收。

門診管理系統康博嘉云診所針對基層醫療，把科學、全面的激勵機制落實到【員工業績】板塊，覆蓋醫療業績、銷售業績、推薦業績三個維度，為診所發展再添動力。

 01醫療有業績，多勞多得

醫療業績：醫生開立醫囑患者成功付費或醫務人員執行項目可獲得提成。根據人員工作場景分為醫生看診提成、執行提成、醫助看診提成。

醫生看診提成可根據職稱實現不同職稱醫生不同提成方案，執行提成可根據執行人身份（例如主執行人、副執行人）實現不同執行人身份不同提成方案。

門診管理系統中提成規則可選擇按照交易總額提成（按照總額進行階梯提成）或按業務產品提成（指定產品提成），提成方式可設置比例提成或固定提成（比例提成：交易金額的百分比抽成；固定提成：不管交易金額是多少，提成金額不變）。

02銷售有業績，充分刺激

銷售業績：銷售員進行項目銷售、套餐銷售、儲值銷售、會員產品銷售過程中，可獲得提成。

提成方案也有兩種，可設置按照產品類型進行提成或按交易總額進行提成，提成方式亦可設置比例提成或固定提成。

03推薦有業績，長期綁定

推薦業績：員工推薦的客戶在診所消費，員工可從消費金額中獲得一定提成。

診所可在門診管理系統設置哪些員工參與推薦提成以及參與推薦提成的比例，還可設置哪些產品類型參與推薦提成以及客戶為員工帶來推薦提成的有效期。在人員設置頁面，診所可看見所有員工的推薦人數和獲得提成人數。

04隨時隨地，查看"我的業績"

移動端同步跟進，診所員工能隨時隨地在手機上查看【業績看板】、【業績提成】，信息透明，條目清晰。

結語

后疫情時代，民營醫療所面臨的挑戰和機遇都是前所未有的。其中一些倒下，歸為歷史車輪的轍痕，其中一些涅槃，成為前進方向上的旗幟。

后疫情時代，門診管理系統康博嘉云診所的用戶表現出更強的穩定性、適應性，其中一些甚至憑借線上線下豐富的業態模式健步發展，成為典范。

“助力診所健康發展，攜手改善基層醫療”康博嘉云診所與您一道攜手并肩、砥礪前行！