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隨著互聯網技術的發展和人民生活水平的提高，人們對就醫體驗也有了更高的要求。現在，已經有很多醫院開始探索智慧醫院系統的建設，也就是說醫院就得信息系統需要升級或改造，達到智慧醫院評級的水平。

那么，這其中最關鍵的新舊系統更替，該如何去做呢？

首先，是系統的切換方式。

醫院信息科要考慮系統的切換是兩套系統并行or一刀切？前者是智慧醫院系統上線的同時舊系統仍在運行中，直到新系統穩定后再全部切換；后者指智慧醫院系統上線后舊系統馬上停用，現有的數據整理好規格導入新系統。前者風險小，后者數據統一性完整性更高，需要醫院方認真思考。

其次是原始數據的處理問題。

智慧醫院系統和舊系統相比，在開發工具和數據庫上一般多會有變動，這樣舊系統的原始數據就無法直接導入新數據，需要做一些規范化處理。

這些數據的準備工作是最基本的，需要大量的人工錄入或者合并等等。數據的重要性無需多言，所以大家要格外關注。

最后就是用使用問題。

換系統后，會對大家的使用習慣帶來很大影響，主要體現在操作方式，和操作流程上。這需要大量的培訓，過程中也難免遇到一些阻礙。如何將這部分的時間和溝通成本降到最低，是醫院信息科需要考慮的問題。

關于我們

我們可以幫助醫療機構打造智慧醫院系統，包括HIS、HRP、HCRM、IIP 貫穿醫療機構整個智慧醫療、智慧管理、智慧服務全周期：從臨床應用數據，到人財物數據，再到患者服務數據，通過數據集成平臺，實現互聯互通，最后形成患者全生命周期數據中心和醫療數據中心，成為科研發展和經營決策的重要依據，賦能醫療機構實現全面數智化升級。

其中，智慧醫院系統中的HIS智慧醫療系統，可以幫助客戶在集團化規模化發展中，快速集中部署，實現數據和資源共享。解決方案中融合大量客戶實踐驗證的差異化功能模塊，如診療流程優化、多樣化預約、互聯網服務、醫保商保兼容等，讓醫療機構快速實現個性化運營，建立核心優勢。

智慧醫院系統中的HRP智慧管理系統，通過精細化財務核算，全面預算、成本、績效管理，全生命周期供應鏈管理，人事管理等核心模塊，一體化提高醫療機構管理效率，賦能醫療集團統籌資源，從而達到提升醫院效益的最終目的。

智慧醫院系統中的HCRM智慧服務系統，在不同階段適時為客戶推薦合適的產品服務，延長客戶服務鏈條。在集團架構層面，打破各平臺數據孤島，建立統一客戶數據中心，更好地幫助醫療機構管控多維度數據，實現數智化服務轉型。