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2023年兩會已經落幕，作為醫療行業的建設重點，信息化備受關注，很多委員對此提出了自己想法和建議。今天，我們就來一起看看大家是怎么說的吧~

全國政協委員、安徽省政協副主席、省衛生健康委員會主任陶儀聲：讓優質醫療資源“沉下去”

目前信息系統開發缺少統一標準，部門和部門之間甚至是部門內部的信息化技術標準都不統一，且第三方服務公司之間也會存在技術壁壘，會造成資金浪費，信息互聯互通也不方便。因此呼吁，信息化建設要按照技術標準統一制定、服務平臺要統一建設的原則，構建全民健康信息化平臺，整合全部信息資源，打破壁壘，實現全國資源共享、互聯互通，提高醫療服務的整體效率。

全國政協委員、浙江大學醫學院附屬第二醫院黨委書記王建安：健全非傳染性重大突發公共事件應急醫療救治體系建設

農村急救資源不足，急救網絡不健全，缺乏統籌管理，各地救護車裝備配備標準不一、質量參差不齊，醫療急救人員隊伍嚴重不足。另外，現有救治體系未充分考慮應急狀態下激增需求的情況。

因此建議：健全應急醫療救治網絡體系、提升急救醫療體系信息化水平。

全國政協委員、農工黨安徽省委會主委、中國科學技術大學副校長楊金龍：推進“智慧醫療+”體系建設

 “智慧醫療+”體系建設是建設健康中國的重要內容，但目前還存在缺乏上級宏觀指導。其主要問題有“部分云平臺搭建較晚，基礎數據共享困難；監管法律法規欠缺，患者隱私缺乏保障；建設進度不一，服務能力差距大?！币虼私ㄗh，不僅要完善頂層設計，加快云平臺建設，還要引入支持系統和相關政策法規。

全國人大代表、山東第一醫科大學附屬省立醫院神經內科主任醫師盧林：加快完善數字醫療體系

盡管目前已有多個省份發布“互聯網+醫療健康”相關的支持政策，然而數字醫療的發展仍然缺乏高位引領，數據、技術和產業鏈資源一體化協同創新平臺尚未建立。因此，他建議制定數字信息技術和生物醫藥、醫療器械產業融合的數字醫療產業專項規劃，努力構建產學研用合作平臺，提升優質醫療資源利用效率，加快數字化轉型升級，更好地惠及廣大患者，實現數字醫療高質量發展。

康博嘉醫院管理系統HIS、HRP、HCRM、IIP貫穿醫療機構整個智慧醫療、智慧管理、智慧服務全周期：從臨床應用數據，到人財物數據，再到患者服務數據，通過數據集成臺，實現互聯互通，最后形成患者全生命周期數據中心和醫療數據中心，成為科研發展和經營決策的重要依據，賦能醫療機構實現全面數智化升級。

其中，康博嘉醫院管理系統HIS系統，幫助客戶在集團化規?；l展中，快速集中部署，實現數據和資源共享。解決方案中融合大量客戶實踐驗證的差異化功能模塊，如診療流程優化、多樣化預約、互聯網服務、醫保商保兼容等，讓醫療機構快速實現個性化運營，建立核心優勢。

康博嘉醫院管理系統HRP系統通過精細化財務核算，全面預算、成本、績效管理，全生命周期供應鏈管理，人事管理等核心模塊，一體化提高醫療機構管理效率，賦能醫療集團統籌資源，從而達到提升醫院效益的最終目的。

康博嘉醫院管理系統HCRM系統圍繞以客戶體驗為中心，打通院前中后營銷、溝通、服務、數據全鏈路，幫助醫療機構建設線上線下一體化的客戶全生命周期運營體系。

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