近幾年,“醫療集團化”在醫療圈炙手可熱,也是未來醫療機構的發展趨勢。就此方向,國家在近幾年曾多次發文鼓勵“集團化運營管理”:
·2021年中旬,國務院辦公廳發布《關于推動公立醫院高質量發展的意見》。明確提出,在支持部分實力強的公立醫院在控制單體規模的基礎上,適度建設發展多院區,按照網格化布局,探索一體化管理,推動分級診療。
·2023年2月,為了進一步推動國有企業辦醫療機構高質量發展,13個國家部委辦局聯合發布《支持國有企業辦醫療機構高質量發展工作方案》的通知。明確鼓勵集團化運營管理,通過集中采購、產業協同、體制機制創新等方式,進一步優化資源配置,有效降低醫療機構運行成本,提升運營效率和服務水平,實現科學化、規范化、精細化管理。
·2023年2月,國家衛生健康委、發展改革委、人力資源社會保障部、財政部、中醫藥局、疾控局6個部門聯合發布《緊密型城市醫療集團建設試點工作方案》。鼓勵以醫聯體的模式,由三級公立醫院等具備優秀醫療水平的醫院牽頭,協同基層醫療衛生機構,統籌負責轄區居民預防、治療、康復、健康促進等一體化、連續性醫療服務。
其中,政策多次強調的“醫療集團”,并不是幾個醫院的簡單集合,也不是醫院與上下游的簡單融合,而指的是醫療機構結合自身的資源能力和內、外部環境,借助信息化系統,去建立一套完整的集團化管理體系。在搭建這樣一套集團化管理體系的過程中,最為重要、最為關鍵的,就是瞄準戰略定位、巧用信息化技術。
康博嘉深耕醫療信息化與服務行業18年,專注于為醫療機構提供智慧醫院整體解決方案,累計服務了超千家醫療機構,其中40%客戶為連鎖化發展的醫療集團。
其中,智慧醫療HIS系統,幫助醫療集團統一管理跨院區、多業態業務管理,實時監控數據,支持醫療集團規模化快速復制;智慧管理HRP系統,通過醫院運營數據中心ODR,將集團內部財務、人事、供應鏈一體化管控,使得集團實現業財融合高效管理。
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